Autor: GISELE MORAES SILVEIRA GUILHERMINO

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  17/02/2023

RESUMO

Esta pesquisa é sobre diversidade sexual nas organizações e teve por objetivo analisar a percepção de profissionais LGBTQIAPN+ sobre a inclusão da diversidade sexual no trabalho e a participação da gestão estratégica. O Referencial Teórico aborda conceitos como diversidade sexual e gestão da diversidade, além de conceitos sobre gestão estratégica de pessoas e as práticas de inclusão. A pesquisa é descritiva, de abordagem qualitativa tendo como método o estudo de caso. Realizaram-se dezesseis entrevistas individuais semiestruturadas com o público LGBTQIAPN+, sendo: três gays, oito lésbicas, um bissexual, um pansexual, dois transexuais e um não binário. Elaboraram-se três categorias de análise denominadas: (i) práticas (in)existentes de inclusão da diversidade sexual no trabalho; (ii) atuação da gestão estratégica de pessoas na inclusão da diversidade sexual no trabalho; e (iii) desafios e oportunidades para inclusão da diversidade sexual. Em suma, respondendo aos pontos centrais dos objetivos específicos, conclui-se que: o recrutamento e seleção, treinamento, grupo de apoio, palestras e a semana da diversidade foram as práticas mais mencionadas. É necessário preparo para que os gestores lidem com situações cotidianas, no sentido de suprimir ou, ao menos, minimizar atitudes preconceituosas endereçadas aos profissionais LGBTQIAPN+ no ambiente de trabalho, bem como estarem favoráveis às questões da diversidade sexual e se comprometerem com elas por meio de práticas inclusivas. A gestão da diversidade como valor organizacional e a inclusão de políticas da diversidade foram alguns dos desafios e oportunidades percebidas. Portanto, as empresas têm dado mais abertura para contratação e manutenção de profissionais LGBTQIAPN+, porém os gestores de pessoas ainda não estão preparados para desenvolverem práticas inclusivas mais assertivas para a diversidade sexual no trabalho. Para que as políticas e práticas empresariais possam avançar, elas devem estar inseridas na cultura organizacional como um valor, podendo ser geridas de maneira que suprimam ações de preconceito e valorizem a diversidade sexual nas suas diversas formas de expressão.

 

Palavras-chave: Diversidade sexual. Gestão da diversidade. Gestão estratégica de pessoas. LGBTQIAPN+. Práticas de inclusão.

 

ABSTRACT

This research is about sexual diversity in organizations and aimed to analyze the perception of LGBTQIAPN+ professionals about the inclusion of sexual diversity at work and the participation of strategic management. The Theoretical Framework addresses concepts such as sexual diversity and diversity management, in addition to concepts on strategic people management and inclusion practices. The research is descriptive, with a qualitative approach, using the case study method. Sixteen semi-structured individual interviews were carried out with the LGBTQIAPN+ public, namely: three gays, eight lesbians, one bisexual, one pansexual, two transsexuals and one non-binary. Three categories of analysis were elaborated: (i) (non)existent practices of inclusion of sexual diversity at work; (ii) performance of the strategic management of people in the inclusion of sexual diversity at work; and (iii) challenges and opportunities for inclusion of sexual diversity. In short, responding to the central points of the specific objectives, it is concluded that: recruitment and selection, training, support group, lectures and diversity week were the most mentioned practices. Preparation is necessary for managers to deal with everyday situations, in order to suppress or, at least, minimize prejudiced attitudes addressed to LGBTQIAPN+ professionals in the work environment, as well as being favorable to issues of sexual diversity and committing to them through inclusive practices. Diversity management as an organizational value and the inclusion of diversity policies were some of the perceived challenges and opportunities. Therefore, companies have been more open to hiring and retaining LGBTQIAPN+ professionals, but people managers are still not prepared to develop more assertive inclusive practices for sexual diversity at work. For business policies and practices to advance, they must be embedded in the organizational culture as a value, and can be managed in a way that suppresses actions of prejudice and values sexual diversity in its various forms of expression..

Keywords: Sexual diversity. Diversity management. Strategic people management. LGBTQIAPN+. Inclusion practices.

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Relações de Poder e Dinâmica das Organizações

Banca Examinadora

Prof.ª Dr.ª – Fernanda Versiani Resende –  Orientadora

Prof.ª Dr.ª Marina de Almeida Cruz – Docente

Prof. Dr. Jefferson Rodrigues Pereira – Docente

Prof. Dr. Renato Koch Colomby – Participante Externo

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