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BARREIRAS DE GÊNERO E TETO DE VIDRO: estudo com promotoras e procuradoras de justiça do Estado de Minas Gerais

|BARREIRAS DE GÊNERO E TETO DE VIDRO: estudo com promotoras e procuradoras de justiça do Estado de Minas Gerais

BARREIRAS DE GÊNERO E TETO DE VIDRO: estudo com promotoras e procuradoras de justiça do Estado de Minas Gerais

 Autor:  Ana Maria Mendes Goulart

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  11/02/2021

 

RESUMO: Este estudo teve por objetivo descrever e analisar a existência de barreiras de gênero e de teto de vidro para a atuação e a ascensão profissional de promotoras e procuradoras de justiça no Ministério Público do Estado de Minas Gerais, segundo a percepção de promotoras e procuradoras que atuam no Estado de Minas Gerais. No tocante a metodologia, trata-se de uma pesquisa com abordagem do tipo descritiva qualitativa, especificada como interpretativa. Os sujeitos de pesquisa foram 19 mulheres, sendo 17 promotoras e 2 procuradoras de justiça, todas atuantes no Ministério Público do Estado de Minas Gerais. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevista com roteiro semiestruturado e tratados através da técnica de análise de conteúdo proposta por Bardin (2009). A tabulação qualitativa dos dados constituiu-se atendendo a analise temática, com temas definidos com base nos objetivos desta pesquisa e categorias emergidas da coleta de dados, a saber: facilitadores e dificultadores na atuação profissional; estratégias utilizadas para o desenvolvimento da carreira no parquet; barreiras à ascensão feminina a cargos de alta gestão no Ministério Público; a ocupação feminina nos altos cargos da administração do Ministério Público de Minas Gerais e teto de vidro na atuação do Ministério Público. O presente estudo se baseou primordialmente nas teorias de relações de gênero, bem como suas implicações nas relações sociais e de trabalho, dominação masculina e teto de vidro para atender aos objetivos propostos. Dentre os principais resultados desta pesquisa encontram-se as barreiras de gênero que podem vir a impedir o acesso feminino aos cargos de gestão, e que se propagam em âmbito institucional, mas que representam ainda uma introjeção feminina da violência simbólica propagada pela dominação masculina, reforçando as barreiras que este mecanismo pode criar. Indica-se no âmbito do Ministério Público o fenômeno do Teto de Vidro, representado pela barreira invisível que na instituição majoritariamente com base no machismo estrutural, no papel social de cuidado familiar atribuído a mulher e no networking fora do ambiente de trabalho, pode vir a impedir a ascensão profissional de promotoras e procuradoras de justiça a cargos de indicação e votação. No entanto, a pesquisa compreende o Teto de Vidro como um fenômeno que abrange duas vertentes: internamente, no que concernem as barreiras relacionais promovidas pelo networking com aqueles que podem oportunizar uma indicação aos cargos, e ainda de maneira ampla como uma compreensão da cultura patriarcal na qual a mulher se encontra inserida e que por meio dos mecanismos de dominação masculina pode vir a legitimar as estruturas que constituem o teto de vidro. As estruturas complexas que fomentam a constituição do teto de vidro se apresentam, no entanto, com três elementos passiveis de transposição, segundo os dados coletados, sendo eles: capacidade técnica e cognitiva extra, reorganização das responsabilidades familiares que podem ser atribuídas a mulher e inserção em círculos de debates masculinos onde as indicações aos cargos de gestão podem vir a ser oportunizadas.

Palavras-chave: Teto de vidro. Barreiras de gênero. Dominação masculina. Promotoras e procuradoras de justiça

 

ABSTRACT: This study aimed to describe and analyze the existence of gender barriers and glass ceiling for the performance and professional rise of prosecutors and prosecutors in the Public Ministry of the State of Minas Gerais, according to the perception of prosecutors and prosecutors who work in the State of Minas Gerais. Regarding the methodology, this is a research with a qualitative descriptive approach, specified as interpretative. The research subjects were 19 women, being 17 prosecutors and 2 prosecutors, all acting in the Public Ministry of the State of Minas Gerais. Data collection was performed through interviews with a semi-structured script and treated using the content analysis technique proposed by Bardin (2009). The qualitative tabulation of the data was constituted taking into account the thematic analysis, with themes defined based on the objectives of this research and categories that emerged from the data collection, namely: facilitators and hinders in professional performance; strategies used for career development in parquet; barriers to the rise of women to senior management positions in the Public Ministry; the female occupation in the high positions of the administration of the Public Ministry of Minas Gerais and a glass ceiling in the work of the Public Ministry. The present study was based primarily on the theories of gender relations, as well as their implications for social and work relations, male domination and a glass ceiling to meet the proposed objectives. Among the main results of this research are the gender barriers that may prevent female access to management positions, and that are propagated at the institutional level, but which still represent a female introjection of the symbolic violence propagated by male domination, reinforcing the barriers that this mechanism can create. Within the scope of the Public Prosecutor’s Office, the phenomenon of the Glass Ceiling, represented by the invisible barrier that in the institution mostly based on structural machismo, in the social role of family care attributed to women and in networking outside the work environment, can come to prevent the professional rise of prosecutors and prosecutors to nominating and voting positions. However, the research understands the Glass Ceiling as a phenomenon that encompasses two aspects: internally, with regard to the relational barriers promoted by networking with those who can provide an indication to positions, and even broadly as an understanding of the patriarchal culture in which the woman is inserted and that through the mechanisms of male domination can legitimize the structures that constitute the glass ceiling. The complex structures that promote the constitution of the glass ceiling, however, have three elements that can be transposed, according to the data collected, namely: extra technical and cognitive capacity, reorganization of family responsibilities that can be attributed to women and insertion in male debate circles where nominations for management positions may be offered.

Keywords: Glass ceiling. Gender barriers. Male domination. Prosecutors and prosecutors

 

RESUMEN: Este estudio tuvo como objetivo describir y analizar la existencia de barreras de género y techo de cristal para el desempeño y ascenso profesional de los fiscales y fiscales del Ministerio Público del Estado de Minas Gerais, según la percepción de los fiscales y fiscales que laboran. en el Estado de Minas Gerais. En cuanto a la metodología, se trata de una investigación con un enfoque descriptivo cualitativo, especificado como interpretativo. Los sujetos de investigación fueron 19 mujeres, siendo 17 fiscales y 2 fiscales, todos actuando en el Ministerio Público del Estado de Minas Gerais. La recogida de datos se realizó a través de entrevistas con guión semiestructurado y se trató mediante la técnica de análisis de contenido propuesta por Bardin (2009). La tabulación cualitativa de los datos se constituyó tomando en cuenta el análisis temático, con temas definidos con base en los objetivos de esta investigación y categorías que surgieron de la recolección de datos, a saber: facilitadores y obstáculos en el desempeño profesional; estrategias utilizadas para el desarrollo profesional en parquet; barreras para el ascenso de mujeres a puestos de alta dirección en el Ministerio Público; la ocupación femenina en los altos cargos de la administración del Ministerio Público de Minas Gerais y el techo de cristal en el desempeño del Ministerio Público. El presente estudio se basó principalmente en las teorías de las relaciones de género, así como en sus implicaciones para las relaciones sociales y laborales, la dominación masculina y un techo de cristal para cumplir con los objetivos propuestos. Entre los principales resultados de esta investigación se encuentran las barreras de género que pueden impedir el acceso de las mujeres a puestos de dirección, y que se propagan a nivel institucional, pero que aún representan una introyección femenina de la violencia simbólica que propaga la dominación masculina, reforzando las barreras que este mecanismo puede crear. En el ámbito del Ministerio Público, el fenómeno del Techo de Cristal, representado por la barrera invisible que en la institución mayoritariamente basada en el machismo estructural, en el rol social de cuidado familiar atribuido a las mujeres y en el trabajo en red fuera del ámbito laboral, puede llegar a evitar el ascenso profesional de fiscales y fiscales a puestos de nominación y votación. Sin embargo, la investigación entiende el Techo de Cristal como un fenómeno que engloba dos vertientes: internamente, en cuanto a las barreras relacionales que promueve el trabajo en red con quienes pueden dar un indicio de posiciones, e incluso de manera amplia como comprensión de la cultura patriarcal. en el que se inserta la mujer y que a través de los mecanismos de dominación masculina se pueden legitimar las estructuras que constituyen el techo de cristal. Las complejas estructuras que propician la constitución del techo de cristal, sin embargo, cuentan con tres elementos que se pueden trasponer, según los datos recabados, a saber: capacidad extra técnica y cognitiva, reorganización de responsabilidades familiares atribuibles a las mujeres e inserción en círculos de debate masculinos donde se pueden ofrecer nominaciones para puestos gerenciales.

Palabras clave: Vidrio de techo. Barreras de género. Dominación masculina. Fiscales y fiscales.

 

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Relações de Poder e Dinâmica das Organizações

 

Banca Examinadora

 

Prof.ª Dr.ª Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo – Orientadora

Prof. Dr.Thiago Penido Martins – Docente

Prof.ª Dr.ª Kely Cesar Martins de Paiva– Participante Externo

 

 

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2021-06-09T19:13:14-03:0009.06.2021|Dissertação|