Autor: GLEUCIR LEITE

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  13/06/2011

RESUMO

O estudo sobre sucessão nas empresas familiares no Brasil tem aumentado gradativamente devido à importância que as empresas familiares têm para com o desenvolvimento da economia. Entretanto, observa-se que os seus predecessores encontram dificuldades na transferência da passagem do bastão, sendo que, em sua maioria, a sucessão se torna algo difícil e com muitas barreiras, o que implica conflitos e outras questões ligadas à sobrevivência da organização. Neste estudo, foram analisadas quatro empresas familiares localizadas na grande Belo Horizonte no estado de Minas Gerais. Para analisar a sucessão familiar, buscou-se um estudo qualitativo de casos múltiplos, por meio de entrevistas semiestruturadas, utilizando a técnica de análise de conteúdo e buscando particularidades dos sucedidos e sucessores que passaram ou estão passando por esse processo. Observou-se, nos casos apresentados por meio de entrevistas realizadas nessas empresas, que a maioria dos sucessores são profissionais maduros e eficientes, características adquiridas na evolução desses sucessores nas empresas desde os primeiros passos até a sua integração. Além disso, constatou-se que esses profissionais estão devidamente preparados ou em preparação para assumir definitivamente o capital da empresa em longo prazo. A vulnerabilidade deste profissional exige mudança de comportamento. Configura-se neste momento um sucessor de uma empresa familiar se deparando com inúmeros desafios onde o principal é conciliar todas as atividades exigidas pela função. Ao assumir a empresa, o indivíduo se depara em seu cotidiano com atribuições, barreiras e pressões que irão desafiar constantemente a sua capacidade de gestão.

 

 

 

Palavras-chaves: Empresa familiar; Sucessão familiar; Processo de profissionalização.

 

ABSTRACT

The study about succession in the family businesses in Brazil has increased gradually due the importance of the economy development. However, it is noted that the predecessors have difficulties in the transfer of the responsibilities passage, because in the most of their majority, the succession becomes difficult, with many barriers, which implies conflicts and other issues related to the organization survival. In this study, were analyzed four family firms located in Belo Horizonte, Minas Gerais. To analyze the family succession, was made a qualitative study of multiple cases, through semi-structured interviews, using the technique of the content analysis and looking for particularities of the successful and successors who have passed or are passing through this process. It was observedin the presented cases through interviewsconducted in thesecompanies that the most of successors are mature andefficient professionals,characteristics acquiredin the evolutionof these successorsin businessessince thefirst steps toward their integration.In addition,it was found thattheseprofessionals areadequatelyprepared orin preparation to assumedefinitely the company capital in a longterm.Thevulnerability of thisworkrequires a behavior change.  It is configured in this moment a successorfrom a family businessfacing withnumerous challengeswhere the main isto accommodate all theactivities requiredby the function.By assumingthe company, the person is facedwith his dailytasks,obstacles andpressuresthat willconstantly challenge his management capabilities.

Key words: Family business; Family succession; Process of professionalization

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Tecnologias de gestão e     Competitividade

Banca Examinadora

Prof. Dr. Wendel Alex Castro Silva – Orientadora

Prof. Dr. Juvêncio Braga de Lima – Docente

Prof. Dr. Jorge Tadeu de Ramos Neves – Participante externo

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