Título: PODER NAS ORGANIZAÇÕES: um estudo do maquiavelismo dos ocupantes de cargo de direção em uma IES pública
Autor: Reginaldo Braga de Sousa
Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO
Data da Defesa: 12/12/2011
RESUMO: Este estudo teve por objetivo avaliar o índice de maquiavelismo dos servidores ocupantes de cargo de direção de uma IES pública. Maquiavelismo aqui conceituado como a propensão de alguém desconfiar dos outros, de empenhar-se na manipulação amoral, de buscar o controle sobre os outros, e de alcançar status para si próprio (Dahling, Whitaker e Levy, 2009). Para fins deste estudo,realizou-se uma pesquisa descritiva, de natureza quantitativa, nos moldes de um estudo de caso. Utilizou-se de questionário estruturado para o levantamento de dados, o qual foi aplicado a 81 respondentes. O instrumento utilizado na coleta de dados foi a escala validada por Dahling, Witaker e levy (2009), à qual se acrescentou um conjunto de questões de caráter sóciodemográficas. Foram utilizados no tratamento de dados testes não paramétricos de Friedman, Mann-Whitney e Kruskal-Wallis além do programa estatístico PASW, versão 18. As principais conclusões concentram-se no alto índice de maquiavelismo encontrado no construto “desejo de controle”, principalmente no item “Eu gosto de ter habilidade para controlar a situação”; no construto “status”, no item “A maioria das pessoas acredita mais no bem comum do que no sucesso pessoal”. No construto “manipulação amoral”, o item “Eu sei como me apresentar para ser visto como eu quero ser visto”, revelou-se uma situação de concordância elevada o que sugere elevada tendência ao maquiavelismo. Em face da limitação do estudo, propõem-se a realização de pesquisas sobre o tema voltadas para a aplicação em outros ambientes organizacionais diferentes e para a inserção de pesquisa de caráter qualitativo.
Palavras-chave: Maquiavelismo. Desejo de status. Desejo de controle. Manipulação amoral. Desconfiança dos outros.
ABSTRACT: This study is aimed at assessing the degree of Machiavellianism on employees on leadership positions in a public teaching institution. The concept of Machiavellianism is defined as the propensity to distrust of others, engage in amoral manipulation, seek control over others, and seek status for oneself (Dahling, Whitaker e Levy, 2009). A descriptive, quantitative research of case study type was performed. A structured questionnaire for data collection was applied to 81 employees on management positions. This data collection resource was based on research and scale validated by Dahling, Witaker and Levy (2009) to which a set of social-demographic questions was added. Non parametric tests such as Friedman, Mann-Whitney and Kruskal-Wallis as well as the statics software PASW, version18, were used to treat research data. Main outcomes were the high level of Machiavellianism found in the desire control construct specially in the category “I like having the ability to control the situation”; in the status construct specifically in the indicator “Most people believe more in the common good than on personal success”. In the manipulation amoralamorality construct, the indicator “I know how to present myself to be seen as I want to be seen” presented homogeneous characteristics which indicates high tendency to Machiavellianism. Due to limitations of the study, future research is necessary as by applying this study in private teaching institutions as well as carrying out qualitative research.
Keywords: Machiavellianism. Desire for status. Desire for control. Amoral manipulation. Distrust of others.
Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA
Linha de Pesquisa: Relações de poder e Dinâmica das organizações.
Problema de Pesquisa: “Qual é o nível de maquiavelismo presente nos ocupantes de cargo de direção em uma instituição de ensino superior pública?”
Banca Examinadora
Prof. Dr. Fernando Coutinho Garcia – Orientador
Prof. Dr. Luciano Zille Pereira – Docente
Prof. Dr. Paulo Fernandes Sanches Junior – Participante Externo
BAIXAR ARQUIVO REGINALDO BRAGA DE SOUSA