Mestrando(a): MÍRIAN MÁRCIA FREITAS
Orientador(a): CRISTIANA FERNANDES DE MUYLDER
Esta dissertação teve por objetivo principal analisar o processo de formação de estratégias e seu alinhamento com o processo de inovação, em uma indústria de eletroeletrônica, sob a ótica dos gestores. A pesquisa baseou-se em estudo caso descritivo e explicativo de natureza quantitativa. Foram pesquisados os gestores de todas as áreas da empresa, sendo que estes participantes têm mais de 6 anos de atuação na empresa, o que pode indicar um conhecimento sobre ela. O questionário utilizado na pesquisa dividiu-se, além da caracterização dos respondentes, em estratégia e inovação. Diante das respostas, pode-se verificar que a empresa possui caráter de formação estratégica deliberada, na qual as estratégias são formuladas, direcionadas e controladas pela alta direção. Os membros da organização contribuem para a formulação da estratégia como fornecedores de informações para que a alta direção determine a estratégia. A análise e o acompanhamento do processo são realizados por meio de sistemas formais e sistematizados de planejamento e execução. O resultado da pesquisa revela ainda uma formação de estratégia emergente, principalmente no modo generativo proposto por Hart (1992), na qual o processo de formação de estratégica é moldado por características empreendedoras dos atores internos e por ajustamentos contínuos no processo de estímulo à geração de novas idéias. Pôde-se perceber ainda que o processo de formação de estratégia na empresa tem características deliberadas e emergentes, o que indica formação de aprendizagem sem que haja a perda do controle. Quanto à inovação, pôde-se verificar que o processo de inovação na empresa acontece principalmente em sua linha de produtos: inovação incremental. As inovações em marketing; processos; e organizacionais, são percebidas pelos gestores como existentes, porém, não indicaram que estão alinhadas à estratégia da empresa. Pôde-se também indicar a falta de alinhamento estratégico da área de RH e uma infraestrutura não adequada à inovação o que gera novos questionamentos que se tornam alvo de novos estudos de natureza qualitativa e com caráter explicativo.
Orientador(a): CRISTIANA FERNANDES DE MUYLDER
Professores Drs. da Banca:
Profª. Drª. Cristiana Fernandes de Muylder. Orientadora (Faculdade Novos Horizontes)
Prof. Dr. Luiz Carlos Honorio. Convidado 1 (Faculdade Novos Horizontes)
Prof. Dr. Alex Moreira. Convidado 2 (FEAD-Faculdade de Estudos Administrativos)
Mestrando(a): MÍRIAN MÁRCIA FREITAS
Linha de Pesquisa: Tecnologia de gestão e competitividade