Autor: MIRIAM APARECIDA DA SILVA PEREIRA

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  06/12/2007

RESUMO Este estudo apresenta as razões de uma empresa X, do setor elétrico brasileiro, estar realizando transações de fusões e aquisições. Baseando-se no referencial teórico sobre o assunto e em entrevistas realizadas com empregados da empresa em estudo, responsáveis pelas aquisições efetuadas nos últimos anos, apresenta-se uma análise compreendendo a teoria e a prática. Como resultado do estudo, identificou-se que o Brasil na década de 1990, diante de um novo cenário mundial, busca recuperar sua posição na economia, tornando-se menos vulnerável às condições externas. Diante desse novo ambiente, o setor elétrico, até então dominado por monopólios governamentais, passa por um processo de transformação da sua estrutura energética, em busca de desenvolvimento. E, para isso, permite a entrada de novos investimentos privados. A mobilidade do capital advinda da abertura dos mercados e das reformas promovidas pelo governo no setor elétrico sinaliza uma consolidação das empresas, uma vez que somente as grandes organizações com recursos disponíveis terão como realizar os investimentos necessários ao desenvolvimento do setor. Em face deste movimento esperado de consolidação, a empresa em estudo tem realizado fusões e aquisições nos últimos anos e sinaliza para a continuidade deste processo pautando suas ações alinhadas à diretriz de seu plano diretor 2005/2035, que consiste no seu planejamento estratégico, que é crescer e agregar valor.

Palavras-chave: Fusão. Aquisição. Consolidação. Capital. 

ABSTRACT

This study presents the reasons why an enterprise “X” belonging to the Brazilian electrical sector is realizing merging and acquisitions transactions. Based on the theoretical referential about the issue and on interviews with enterprise’s key employees, responsible for the conducted acquisitions in the last years, this study presents an analysis between the theory and the real practice. As a result of the study, it was identified that Brazil, in the 90’s decade, seeing a new world scenario, searches to recover its position in economy, becoming less vulnerable to external conditions. Facing this new electrical sector environment, until now dominated by government monopoly, undergoes a transformation process of its energetic structure, searching development and, because of this, allows the input of new private investments. The mobility of capital, allowed by the market’s opening and by the restructuring promoted by the government in the electrical sector, signals that enterprises are consolidating, once only large organizations, with available resources, will have the means to accomplish the necessary investments to develop the sector. Seeing this waited consolidation movement, the studied enterprise has accomplished merges and acquisitions in the last years, indicating the continuity of this process, directing its actions aligned to the policies of the 2005/2035 director plan, which consists of its strategic planning that is to grow and aggregate value.

Keywords: merge; acquisition; consolidation; capital.

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Relações de Poder e Dinâmica das Organizações

Banca Examinadora

Profa. Drª. Marília Novais da Mata Machado – Orientadora

 

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