Autor: GERALDA MARIA VARGAS

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  16/02/2009

RESUMO Esta dissertação tem por objetivo identificar as características dos vínculos organizacionais que se estabelecem entre trabalhadores e organização, bem como os elementos de ruptura organizacional decorrentes da aposentadoria. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva, qualitativa e de campo, por meio de entrevistas semiestruturadas. Os sujeitos da pesquisa compreendem 10 indivíduos aposentados da Cemig entre 1997 e 2007 vinculados à Associação dos Eletricitários Aposentados e Pensionistas da CEMIG (AEA-MG) O grupo de aposentados estudado desligou-se da empresa num momento considerado traumático para a CEMIG, que coincidiu com o projeto de reforma da previdência e com a mudança de estratégia da empresa apoiada no enxugamento do quadro de funcionários. Os vínculos organizacionais são baseados em relações de reciprocidade, de responsabilidade e de comprometimento entre o indivíduo e a empresa. No caso em estudo, foi possível verificar que os indivíduos possuíam vínculos extremamente fortes com a organização. Identificaram-se, também, sentimentos intensos de pertencimento com a organização e um alto grau de cooperação entre os trabalhadores. Outro aspecto importante foi o programa de demissão incentivada implantado pela empresa. Pôde-se notar um sentimento de frustração ou, mesmo, de traição, devido à imposição de saída daqueles empregados que já tinham tempo para se aposentar.

Palavras-chave: Aposentadoria. Vínculo organizacional. Ruptura organizacional.

ABSTRACT The current dissertation aimed at identifying the characteristics of the organizational ties that are established between the workers and the enterprise as well as the elements of the organizational rupture caused by the retirement. In order to do so, a descriptive and qualitative field research was carried out through semi structure interviews. The universe of the research was composed by 10 individuals who were retired from CEMIG between 1997 and 2007 and they were also associated with AEA-MG (Association of the retired electricians and pensioners) This group had been retired for 5 to 10 years. The group of retired individuals studied left the organization in a moment considered traumatic to the employer – CEMIG; it was the time for the social security reform project and coincidentally the time for strategic change within the organization. It was necessary to lay off employees. The organizational ties are based on reciprocity, responsibility and commitment relations between the individual and the enterprise. It was possible to verify in this study that the individuals had a very strong link with the organization. Intense feelings of identification and possession toward the enterprise were verified and also a high level of cooperation among the employees. Another important aspect was the dismissal program implemented by the organization. It was possible to notice a feeling of frustration or even betrayal due to the imposition for those employees who had enough time to retire to leave the organization.

Key-words: Retirement. Organizational ties. Organizational rupture.

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Relações de Poder e Dinâmica das Organizações

Banca Examinadora

Prof. Dr. Fernando Coutinho Garcia – Orientador

Prof.ª Dr.ª Adriane Vieira – Docente

Prof. Dr. Maria José Menezes Brito  – Participante externo

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