Autor: MARIA JOSE DE SOUZA ROMERO
Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO
Data da Defesa: 13/10/2011
RESUMO O modelo Borges e Lima (2009) consiste em demonstrar que uma sucessão gerencial pode se tornar uma sucessão empreendedora, em que os elementos da sucessão aceitabilidade, legitimidade, credibilidade e liderança interagem com o intraempreendedorismo e suas ações empreendedoras inovação, criação de valor, crescimento e competitividade, fazendo surgir uma nova gestão familiar empreendedora. Nas pesquisas realizadas nas três empresas familiares de pequeno porte da região metropolitana de Belo Horizonte, Minas Gerais, ocorreu essa sucessão empreendedora. Para atender aos propósitos da pesquisa, o objetivo geral consistiu em apreender o desenvolvimento do processo sucessório, identificando aspectos das transformações organizacionais. Os objetivos específicos foram: descrever a história das empresas; caracterizar os diferentes tipos de inserção de membros da família nas empresas; e caracterizar as diferentes fases da vida das empresas, a partir das mudanças organizacionais, no intuito de responder ao problema de pesquisa: Como as transformações organizacionais se relacionam ao processo sucessório em empresas familiares? O meio de investigação utilizado neste estudo foi o multicaso, com abordagem qualitativa, de caráter descritivo. A unidade de análise consistiu em três empresas familiares. Como sujeito de pesquisa definiram-se, os fundadores, filhos e possíveis sucessores. A técnica de coleta de dados apoiou-se em entrevistas, a partir de um roteiro semiestruturado, com uso de gravador, as quais foram transcritas. A análise baseou-se na técnica de análise de conteúdo, em que se evidenciou como resultado da pesquisa o aspecto da construção da sucessão gerencial, em consonância com as ações do intraempreendedorismo. Demonstrou-se que ocorreu o fenômeno da sucessão empreendedora, com base nas as categorias descritas no modelo Borges e Lima (2009).
Palavras-chave: Processo de sucessório. Sucessão empreendedora. Sucessão gerencial. Elementos da sucessão.
ABSTRACT The model Borges and Lima (2009) consists in demonstrate that a management succession can become an enterprising succession, which the elements of succession (acceptability, legitimacy, credibility and leadership) interact with the intrapreneurship and the entrepreneurial actions (inovation, value creation, growth and competitivity), giving rise to a new familiar entrepeneurial management. On researches made in three small familiar business in metropolitan region of Belo Horizonte city, Minas Gerais state, the entrepreneurial succession occurred. To attend the purposes of the research, the main goal consisted on learn the development of the enterprising succession, identifying aspects of the organizational transformation. The specific points were: describe the story of the business; and mark diferent insertion types of family members in the business; and mark the diferent life phases of the business, from the organizational changes, in order to answer the research problem: How the organizational changes relates to the succession process in a family businesses? The investigation resource used in this study was the multi-case, with qualitative approach, and a descriptive character. The analyses unity were three familiar business. As research subject were determined the founders, sons and possible successors. The data collection technic used were interviews, based on a semi-structured script, with a tape recorder, which ones were transcribed. The analyses were based on the technic of content analysis that showed as research result the aspect of a enterprising succession construction, in line with the actions of intrapreneurship. It was demonstrated the phenomenon of entrepreneurial succession, based on the categories described in the model Borges and Lima (2009).
Key words: Succession process. Entrepreneurial succession. Management succession. Elements of succession.
Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA
Linha de Pesquisa: Tecnologia de Gestão e Competitividade
Banca Examinadora
Prof. Dr. Juvêncio Braga de Lima – Orientador
Prof.ª Dr.ª Aleixina Maria lopes Andalécio – Docente
Prof.ª Dr.ª Vera Lúcia Cançado Lima – Participante externo
Baixar arquivo: Maria José de Sousa Romero