Mestrando(a): SHIGERU RICARDO SEKIYA
Orientador(a): TALITA RIBEIRO DA LUZ
Esta pesquisa identifica as principais mudanças organizacionais ocorridas em duas instituições hospitalares localizada em Minas Gerais que implementaram a Iniciativa Hospital Amigo da Criança. A análise organizacional realizada baseou-se nas seis perspectivas, tomando como base o quadro analítico de Motta (2004), Perspectiva Estratégica, Perspectiva Estrutural, Perspectiva Cultural, Perspectiva Humana, Perspectiva Tecnológica e Perspectiva Política. A estrutura do trabalho está delineada da seguinte maneira: o Contexto da Pesquisa e seus Fundamentos Teóricos, Método e Análise dos Dados, Considerações e Recomendações e um Glossário sobre o tema. Realizou-se uma pesquisa qualitativa, utilizando-se como método de coleta de dados a entrevista semi-estruturada, aplicada em todos os níveis hierárquicos. Para interpretação dos dados foi adotada a análise de conteúdo.A partir do estudo de caso de dois hospitais, identifica-se então a natureza das mudanças organizacionais ocorridas em cada uma delas a partir da implementação da Iniciativa Hospital Amigo da Criança.Chegou-se a resultados relevantes referentes às mudanças percebidas em cada uma das perspectivas, tais como:mudanças comportamentais, aquisição de novas habilidades, postura pro-ativa, assim como resistências e desafios a serem transpostos.O estudo finaliza com as conclusões a respeito do objeto proposto, obtidas a partir da análise das duas organizações, incluindo algumas sugestões para hospitais que estão buscando o Título de Hospital Amigo da Criança.
Orientador(a): TALITA RIBEIRO DA LUZ
Professores Drs. da Banca:
Fernando Coutinho Garcia e Marília Alves
Mestrando(a): SHIGERU RICARDO SEKIYA
Linha de Pesquisa: Relações de poder e dinâmica das organizações