Mestrando(a): SILMARA AGDA ALMEIDA PEREIRA Orientador(a): Prof. Dr. Luiz Carlos Honório
No mundo atual, as constantes inovações tecnológicas, a globalização e a agilidade das comunicações são fenômenos que se interagem fortemente e se influenciam mutuamente. Nesse macrocontexto, catalisam-se os efeitos dessas interações sobre a sociedade e as organizações. Isso tem provocado profundas mudanças nas empresas, no sentido de se ajustarem ao cenário competitivo e globalizado de negócios, que afetam os empregos e as carreiras profissionais. Com base nas mudanças ocorridas no mercado de trabalho e nos efeitos que tal atividade gera nos indivíduos, este trabalho tem por objetivo analisar os riscos de adoecimento no trabalho e as âncoras de carreira dos gerentes de projetos em empresas dos setores de mineração, automação automobilística, tecnologia aplicada à automação para o setor de mineração, informática aplicada à automação de processos gerenciais, estabelecidos na cidade de Belo Horizonte, tendo em vista o Inventário sobre o Trabalho e Riscos de Adoecimento (ITRA), de Mendes e Ferreira (2007) e a tipologia de SCHEIN (1974, 1993) sobre âncoras de carreira. Para tanto, utilizou-se uma pesquisa de abordagem qualitativa, com base em um estudo de caso. Participaram da pesquisa sete gerentes de projetos de empresas dos setores de referência. Os participantes da pesquisa responderam a uma entrevista com roteiro semiestruturado, elaborado com base no ITRA. Os dados obtidos foram submetidos à Análise dos Núcleos de Sentido (ANS), técnica adaptada a partir da Análise de Conteúdo categorial, desenvolvida por Bardin (1977). As âncoras de carreira foram definidas com base nas teorias desenvolvidas por Schein (1974, 1993). Os resultados indicam que os principais riscos de adoecimento no trabalho destes profissionais estão relacionados ao desgaste excessivo provocado pelas longas jornadas de trabalho, à necessidade de longas viagens, a pressões por cumprimento nos prazos e aos conflitos sócio-organizacionais. Já as vivências de prazer destes profissionais estão relacionadas à possibilidade de reconhecimento profissional, ao sentimento de orgulho pelo que fazem e à possibilidade de obtenção de novos conhecimentos técnicos e científicos. Com relação às âncoras de carreira, identificou-se a predominância da âncora conceituada por Schein (1974) «autonomia e independência». Mas, entre os profissionais pesquisados também foram identificadas âncoras do tipo competência técnica funcional, segurança e estabilidade e gerência geral. As estratégias de defesa utilizadas por estes profissionais estão relacionadas à sublimação e à manutenção de autocontrole. As conclusões gerais do estudo indicam que, embora exista um grau de sofrimento no trabalho, os gerentes de projeto conseguem desenvolver estratégias que os levam a obter prazer no que fazem. Considera-se a necessidade de novos estudos, tomando-se uma amostra maior de empresas e, principalmente de entrevistados, buscando robustecer a análise qualitativa dos resultados.
BANCA EXAMINADORA:
Prof. Dr. Luiz Carlos Honório
ORIENTADOR (Faculdade Novos Horizontes)
Prof. Dr. Fernando Coutinho Garcia
Faculdade Novos Horizontes
Profª Drª Zélia Miranda Kilimnik
FUMEC
Linha de Pesquisa: RELAÇÕES DE PODER E DINAMICA NAS ORGANIZAÇÃOES Área de concentração: Organização e estratégia
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