Autor: FREDERICO FRANCO ORZIL

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  07/02/2013

RESUMO Este trabalho teve por objetivo analisar como a gestão da inovação e a propriedade industrial são percebidas por gestores da indústria metalúrgica da região metropolitana de Belo Horizonte/MG. A pesquisa realizada usou método de múltiplos casos de caráter descritivo. O instrumento de coleta de dados foi uma entrevista semiestruturada aplicada a cinco sujeitos, sendo os dados coletados submetidos à análise de conteúdo. Os resultados mostraram que os gestores entrevistados a têm percepção de que a implantação da propriedade industrial ajuda a assegurar o retorno adequado sobre o investimento, aumentando a competitividade do negócio contra a reprodução e imitação dos bens intangíveis resguardados pelas organizações em relação a seus concorrentes. Nesta ótica, apurou-se que a propriedade industrial trata-se de um instrumento que, quando aplicado de forma correta, leva as empresas a se beneficiarem do mercado. Comprovou-se, também, que a propriedade industrial influencia a inovação tecnológica, principalmente aquelas que envolvem patentes e marcas. Dessa forma, as inovações que resultam tanto em patentes quanto em marcas correspondem a uma categoria importante dos ativos intangíveis que podem ajudar na sustentação e viabilização econômica das empresas pesquisadas. Destaca-se, ainda, que a propriedade industrial e sua relação com a inovação podem ser consideradas positivas e importantes, tendo em vista que os entrevistados se preocupam com os processos tecnologicamente novos ou com os aperfeiçoamentos tecnológicos significativos em produtos e processos. Ressalta-se, entretanto, que a propriedade industrial está integrada com a inovação, mas pode causar comodismo quando da contratação de escritórios especializados. Verificou-se que a inovação permite análises do processo de trabalho e dos produtos desenvolvidos de forma objetiva, abrindo possibilidades para os gestores se aprimorarem. No entanto, ao analisar a reciprocidade neste aspecto da pesquisa, confirmou-se, ainda, que a capacidade de inovação dos gestores se restringe aos resultados qualitativos, uma vez que os indicadores são complementados pela análise das características das inovações geradas pelas empresas e dos recursos utilizados na propriedade industrial. Aspectos como formação acadêmica em propriedade industrial se mostraram também muito importantes para a efetivação da articulação entre gestão da inovação e propriedade industrial. Cabe destacar que na análise comparativa entre a percepção dos gestores acerca dos direitos de propriedade industrial e o que efetivamente está regulado na legislação consideram[1]se o interesse social, o desenvolvimento tecnológico e o progresso econômico por meio da propriedade industrial, que se materializa na concessão de patentes de invenção, modelos de utilidade, desenhos industriais ou marcas. Não obstante, a propriedade industrial transforma-se em importante recurso para melhorar as práticas de gestão e inovação das empresas pesquisadas. Para isso, deve-se contar com profissionais empenhados no aprendizado constante e dispostos a utilizar, armazenar e disseminar o conhecimento sobre gestão, inovação e propriedade industrial. Por fim, pôde-se concluir que os gestores da indústria metalúrgica da região metropolitana de Belo Horizonte/MG percebem a gestão da inovação e a propriedade industrial como um desafio comum, que possibilita ampliar seus limites.

Palavras-chave: Gestão da Inovação; Propriedade Industrial; Indústria Metalúrgica.

ABSTRACT This study aimed to analyze how innovation management and industrial property managers are perceived by the metallurgical industry in the metropolitan region of Belo Horizonte/MG. The research method used multiple cases of descriptive character. The data collection instrument was a structured interview applied to five subjects and the data were collected subjected to content analysis. The results show that the managers interviewed have perception that the deployment of industrial property helps ensure an adequate return on investment by increasing business competitiveness against reproduction and imitation of intangibles guarded by organizations over their competitors. In this light, it was found, too, that the industrial property it is an instrument which when applied correctly firms have the benefit is in the market and in other ways. It was shown also that the influence proprietary technological innovation, especially those involving patents and trademarks. Thus, innovations, both those that result in patents as in trademarks, represent an important category of intangible assets that can help support and economic viability of the companies surveyed. It is noteworthy also that the industrial property and its relationship to innovation can be considered positive and important, given that respondents are concerned with the processes which are technologically new or significant technological improvements in products and processes. It is noteworthy, however, that the property is built with industrial innovation, but can cause complacency when hiring specialized offices. It was found that innovation allows analysis of the work process and products developed in an objective manner, opening up possibilities for managers to better themselves. However, when analyzing the reciprocity aspect of this research, it was confirmed also that the innovative capacity of managers is restricted to qualitative results, since the indicators are complemented by the analysis of the characteristics of the innovations generated by businesses and resources used in industrial property. Aspects such as academic training in industrial property also proved very important for effective linkage between innovation management and industrial property. It is noteworthy that in the comparative analysis between the perception of managers about industrial property rights and what is effectively regulated by law, considered the social interest, technological development and economic progress through industrial property that is embodied by granting invention patents, utility models, industrial designs or trademarks. Nevertheless, industrial property becomes an important feature to improve management practices and innovation of the companies surveyed. For this, one should rely on professionals committed to constant learning and willing to use, store and disseminate knowledge about management, innovation and intellectual property. Finally, we can conclude that managers in the metropolitan region of Belo Horizonte/MG perceive innovation management and industrial property in the metallurgical industry as a common challenge, which helps to widen its limits.

Key words: Management of Innovation; Industrial Property; Metallurgical Industry.

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Tecnologias de Gestão e Competitividade

Banca Examinadora

Prof.ª Dr.ª Aleixina Maria Lopes Andalécio – Orientadora

Prof.ª Dr.ª Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo – Docente

Prof.ª Dr.ª Márcia Gorett Ribeiro Grossi – Participante externo

 

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