Autor: PAULO CESAR FERREIRA PINTO

Tipo de Trabalho de Conclusão: DISSERTAÇÃO

Data da Defesa:  15/09/2008

RESUMO Esta dissertação, explora as configurações de poder de Mintzberg (1992), na Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP, uma universidade pública com forte tradição na área tecnológica. Identifica e descreve a dinâmica das relações de poder verificada na organização em seus aspectos macro e micro-estruturais. A metodologia adotada neste estudo de caso, contemplou métodos quantitativos na identificação das configurações de poder predominantes na universidade; e entrevistas não estruturadas na elucidação das contradições e dinâmicas intra[1]organizacionais observadas. Os dados quantitativos foram tabulados e tratados estatisticamente no software SPSS 15 (Statistical Package for the Social Sciences). Constata a predominância da configuração de poder Missionária, seguida das configurações Sistema Fechado e Meritocracia, que não apresentam diferenças significativas entre si. A predominância da configuração de poder Missionária revela a identificação dos empregados com a Universidade, em todos os extratos sociais. Constata, no entanto, algumas particularidades, que apresentam influências predominantes e dinâmicas intra-organizacionais significativas na Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP, em função das características ocupacionais e demográficas de seus empregados. Estas particularidades revelam movimentos dos agentes internos na sua tentativa de influenciar os resultados da organização. O modelo de Mintzberg (1992) mostra-se capaz de descrever a dinâmica das relações de poder da organização.

Palavras-chaves: Relações de Poder. Universidade. Dinâmica das organizações.

ABSTRACT In this dissertation it was studied the configurations of power of Mintzberg (1992) in the Federal University of Ouro Preto – UFOP, a public university with strong tradition in the technological area. It was Identified and described the dynamics of the relationships of power was verified in the organization in your aspects macro and micro-structural. The methodology adopts in that case study it contemplated quantitative methods in the identification of the configurations of power predominant in the University; and unstructured interviews in the elucidation of the contradictions and dynamics intra-organizational observed. The quantitative data were tabulated and treated statistically in the software SPSS 15 (Statistical Package for the Social Sciences). The predominance of the configuration Missionaries reveals the employees’ identification with the University, in all the social extracts. It was verified, however, some particularities, that reveal dominant and dynamic influences intra[1]organizational significant in the Federal University of Ouro Preto – UFOP in function of your employees’ occupational and demographic characteristics. These particularities reveal the internal agents’ movements in your attempt of influencing the results of the organization. The model of Mintzberg (1992) it was revealed capable to describe the dynamics of the relationships of power of the organization.

Word-keys: Relationship of Power. University. Dynamics of Organizations.

Área de Concentração: ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA

Linha de Pesquisa: Relações de poder e dinâmica das organizações

Banca Examinadora

Prof. Dr. Fernando Coutinho Garcia – Orientador

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