Mestrando(a): CARLOS MAGNO TORRES
Orientador(a): FERNANDO COUTINHO GARCIA
Como representar o poder foi o caminho explorado nesta dissertação. Para isso, realizou-se um estudo de caso em uma agência de comunicação sobre as configurações de poder nas organizações. As agências obedecem a diversos esquemas de organização interna e externa, moldados segundo suas necessidades peculiares. A pesquisa realizada é descritiva e utilizou metodologia quantitativa para identificar as configurações de poder predominantes na agência de comunicação. Os dados foram analisados e tratado pelo programa estatístico Statistical Package for the Social Sciences for Windows, versão 13. Inicialmente, foi feita uma análise exploratória com o objetivo de caracterizar a amostra dos informantes. Para isso, utilizou-se medidas descritivas (média, desvio-padrão, mediana, quartis, mínimo e máximo) para as variáveis quantitativas e as distribuições de frequências para as variáveis qualitativas e gráficos. A predominância da configuração de poder foi a autocracia que apresentou uma concordância por parte dos informantes, seguida das configurações de sistema fechado. A autocracia tem como particularidade concentrar o poder no pico da pirâmide organizacional, ou seja, o controle está com o membro mais forte na organização. Assim, o modelo de Mintzberg demonstra e descreve a dinâmica das relações de poder em uma organização.
Orientador(a): FERNANDO COUTINHO GARCIA
Professores Drs. da Banca:
Orientador: Prof. Fernando Coutinho Garcia
Banca: Prof. Dr. Juvencio Braga de Lima
Profª Marilia Alves
Mestrando(a): CARLOS MAGNO TORRES
Linha de Pesquisa: Relações de poder e dinâmica das organizações